Adaptación del concepto de estratégia desde PSF
Considerados los principios de estrategia empresarial mencionados en el artículo anterior podemos decir que desde PSF adaptaremos los siguientes enfoques de los conceptos tratados:
En relación al concepto de ESTRATEGIA se centra en su matiz más empresarial o de negocio (no del punto de vista matemático ni militar).
En relación al concepto de NEGOCIO se describe desde el punto de vista de ser un proceso que da valor a unos recursos con la finalidad de ofrecer un servicio (este trabajo se concentra en el sector servicios aunque también esta herramienta resulta útil en el sector productivo industrial) con un valor económico en el mercado, que los clientes (es decir pagadores, que pueden o no ser los usuarios) están dispuestos a comprar.
En cuanto al NIVEL DE EXTENSIÓN DE LA ESTRATEGIA en el que nos centraremos en nuestro blog se centra en los niveles estratégicos y tácticos (aquellos que miran hacia el interior de la empresa, donde los máximos responsables son los directivos), aunque el software PEON puede llegar a formar parte de planes operativos.
Se excluye la planificación política (aquella que mira hacia el exterior de la empresa donde los máximos responsables son cargos políticos con intereses públicos).
En relación a la perspectiva exterior o interior respecto de la organización, se centra en la visión hacia el interior de la organización, excluyendo por tanto utilizar esta herramienta para la planificación de actividades hacia la comunidad.
El enfoque que se imprime en todo momento es de elevado pragmatismo, puesto que el objetivo de este trabajo es crear una herramienta de gran utilidad que permita:
- recoger la estrategia programada (ampliamente recogida la bibliografía)
- pero que también ofrezca un lugar estructurado a la estrategia a emergente o reactiva (mucho menos descrita la bibliografía) en la que se pueda dar respuesta a los limitantes tanto internos como externos de la organización que pueden aparecer en todo momento.
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