Servicio de consultoría contable como control de gestión - PSF Consultoría empresarial

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Servicio de consultoría contable como control de gestión

En general, la contabilidad además de como herramienta para mostrar al gobierno que pagamos nuestros impuestos, se usa como medio para medir efectivamente como está funcionando nuestro negocio y tomar decisiones respecto al avance del mismo. El problema está a veces en la posibilidad de que la contabilidad dé una información sesgada o no tan sencilla de interpretar como nos gustaría de cara a tomar las decisiones que afectan a nuestro negocio. Esto produce retrasos o decisiones que no son en su totalidad correctas. Para evitar estos problemas es para lo que se requieren ciertos servicios de contabilidad de gestión.

Hay que considerar que la contabilidad financiera incluye ciertas cosas sobre las que construir, pero no da per se respuestas a todas las preguntas que se plantean en el marco de la empresa. Por eso muchas veces se complementa con un servicio de consultoría contable como control de gestión de la propia empresa.

Se pueden dar problemas a la hora de manejar una empresa con contabilidad financiera principalmente por dos razones. La primera es porque nuestra contabilidad no está realizada de la forma más óptima posible y la segunda porque aun estando bien realizada la complejidad de nuestra actividad nos impide llegar realmente a un punto óptimo. Para el primer caso, un mejor servicio de contabilidad o capacitación del personal existente es la mejor solución, pero para el segundo caso quizás merezca la pena entrar a realizar una contabilidad de costes más ambiciosa. Esto implica tratar la contabilidad de una forma que muestre de forma más fiable los valores que la dirección necesita para elegir entre las opciones disponibles así como medir con precisión cuanto nos cuesta pormenorizadamente cada producto o servicio.

No puedo enfatizar con suficiente intensidad la importancia de saber EXACTAMENTE cuánto nos cuesta producir lo que vendemos, pues es una vía que en el futuro nos puede permitir trabajar con metodologías más ambiciosas (Lean, PDCA...) y en general eliminar gastos superfluos y realizar una mejora continua. Sé que muchas entidades no tienen calculado este valor, pero sin él es imposible aplicar técnicas de gestión compleja

También es importante saber calcular ratios y analizar la contabilidad para cada decisión que se tome dentro de la empresa, sobretodo en el caso de decisiones importantes para el futuro de la empresa.

 

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About the Author

Terminé el grado en Desarrollo de Aplicaciones Informáticas en Alcañiz y posteriormente me interné en el mercado financiero en primer lugar como programador de sistemas y luego como trader. Durante esos años finalicé mis estudios de Grado ADE en la UNIR y posteriormente hice un máster en Banca, Mercados financieros y Gestión Patrimonial por la EAE. También realicé un curso de Asesor Financiero por la UPV.

He realizado consultoría para diversos clientes tanto en temas estratégicos como fiscales. Acostumbro a ofrecer soluciones integrales y  en la actualidad me ocupo de la administración de PSF. Cuando aparece algún asunto que requiere de conocimientos de mercados o inversión, también asumo esa competencia.

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